Hoy, queremos dar nombre y apellidos a uno de los estudios con mayor peso en el análisis empresarial, se trata del análisis DAFO.
Las empresas, en la vida real, tienden a encontrar continuamente peligros para su existencia, al igual que ventajas, que deben ser analizadas para que puedan aprovechar y escalar posiciones en sus sectores.
Es lógico que el análisis de estos peligros es sumamente importante para cualquier empresa que precie su actividad. Es crucial realizar un cuidadoso análisis antes de una toma de decisiones importante.
Así, en Inquietos Comunicación, vamos a explicar el análisis DAFO qué es, sus usos, ventajas e incluso algunos sencillos ejemplos de matriz DAFO.
La matriz DAFO, como también es conocida, se divide en dos partes que veremos más adelante detalladamente. Se trata de un análisis interno (Todo aquello que tenga que ver y nazca de la empresa directamente) y un análisis externo (Aquellos factores que sean ajenos a la empresa)
Todo ello junto dan como resultado un estudio de la empresa y el entorno que le rodea, haciendo que se consigan posibles soluciones ante problemas existentes.
Estructura de la matriz de análisis DAFO
Como dijimos anteriormente, se divide en dos partes, las cuales a su vez se dividen en otras dos más. Además os mostraremos pequeños ejemplos de análisis DAFO a continuación:
➡️ Análisis interno (Fortalezas y debilidades):
Aquí podría decirse que se realiza una fotografía de la situación actual de la empresa frente al mercado. Concretamente, se trata de saber cuáles pueden ser los factores propios que afectan negativa y positivamente a su desarrollo futuro.
En primer lugar nos encontramos con las fortalezas, que son aquellos factores propios que pueden suponer una ventaja competitiva en el mercado.
Por otro lado, tenemos las debilidades, un ejemplo puede llegar a ser el bajo presupuesto de la empresa. Esto puede suponer una decadencia para la misma.
➡️ Análisis externo (Oportunidades y amenazas)
A diferencia de en el análisis interno, el externo nos muestra los factores externos que puedan influir en la empresa directa o indirectamente.
Para comenzar, aclararemos la diferencia entre oportunidades y amenazas en mayor profundidad.
Las amenazas son aquellos factores externos que perjudican o podrían perjudicar a nuestra empresa, tales como limitaciones legales, etc.
Sin embargo las oportunidades son aquellas que brindan a la empresa la opción de crear una ventaja aprovechando esa oportunidad existente en el mercado. Un ejemplo de ello es la apertura de un nuevo mercado en el que podremos operar y que apenas tiene competencia.
Ventajas DAFO y conclusión
Cuenta con una serie de ventajas, entre las que pueden destacar las siguientes, que son las más importantes:
➡️ Se realizará un exhaustivo análisis con el que podremos apreciar nuevas salidas de negocio
➡️ Evitaremos caer en la tentación de llevar a cabo acciones que previamente no creíamos peligrosas para nuestra actividad.
➡️ Es una manera muy económica de encontrar nuevas ideas.
En conclusión, el análisis de matriz FODA es sumamente importante como se dijo inicialmente, ya que gracias a él, encontraremos aquellos factores que hacen que nuestra empresa pueda salir beneficiosa.
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Cualquier duda, más profunda, en un contexto profesional, no dudes en ponerte en contacto con una agencia de marketing, en Inquietos Comunicación estaremos encantados de atenderle.